REDACCIÓN ELONCE
El Secretario General de la Gobernación de Entre Ríos, Mauricio Colello, estuvo en el programa El Ventilador, de Elonce, donde se refirió a la intervención del IOSPER y la presentación de un proyecto para crear una nueva obra social. Además, habló sobre la reactivación de la obra pública, la relación de la provincia con el gobierno nacional y el crecimiento del turismo.
IOSPER y el proyecto de una nueva obra social
En principio, Colello defendió la intervención del IOSPER y explicó los motivos del proyecto para crear una nueva obra social: “Es un capítulo más de una actitud que el gobierno afrontó desde el día uno. No somos un gobierno que vaya a mirar para otro lado o hacerse el distraído con un montón de temas que venían existiendo en la agenda de la gente, pero no de los gobiernos. El primero fue el de la Caja de Jubilaciones. Fueron años y años de aperturas de sesiones escuchando a exgobernadores hablando de que había que atender el tema de la Caja de Jubilaciones. Vino un gobierno que por primera vez no solamente hizo un juicio ante la Corte Suprema de la Nación por una deuda millonaria que tiene con la Caja de Jubilaciones, sino que atacó el problema y en un año bajamos el 50 por ciento del déficit”.
Asimismo, resaltó que “después vino la obra pública, que estaba completamente paralizada y con una deuda de más de 30 mil millones de pesos que se debían. Pagamos la deuda y reactivamos el 100 por ciento de las obras provinciales y estamos lanzando un montón de licitaciones, entre otras, de mantenimiento de las rutas, que sabemos el deterioro que tienen”.
Un tercer capítulo "era el de la obra social. Los directores cobraban sumas de salario de 16 millones de pesos mientras se debían 1200 prótesis a afiliados, mientras no se le podía dar respuesta a los afiliados, mientras había 40 mil millones de pesos de deuda. Esa es la obra social con la que nosotros nos encontramos y que no estaba en la agenda de la discusión. Lo pusimos arriba de la agenda, hicimos una intervención que debía hacerse para poder echar luz a donde había oscuridad. Estamos en un proceso de reordenamiento y en ese proceso se propone crear una nueva obra social que dé transparencia y una mejor respuesta al afiliado. La idea es que la nueva obra social tenga una dinámica más rápida, ágil, moderna y transparente para darle respuesta al afiliado”.
“La anterior obra social dejó 1200 prestaciones sin cumplir de afiliados que esperaban prótesis desde hace años. Nosotros en 90 días lo vamos a cumplir. La anterior obra social no tenía banco de prótesis, eso quiere decir que ante cada demanda individual tenían que hacer un expediente nuevo para poder adquirir esa prótesis. Hoy tenemos 13 bancos de prótesis para poder dar una respuesta inmediata al afiliado. La obra social anterior decía que tenía 20 mil millones de pesos de deuda y cuando intervenimos resultó que tenían 40 mil millones de pesos de deuda, es decir, más que la deuda de obra pública. En tres meses bajamos el déficit del IOSPER. Todo esto va a ir en un cuadro y modelo de gestión que es a los tiempos que corren, es decir, moderno, transparente y que les dé respuesta a los afiliados de la forma más rápida posible”, explicó en diálogo con El Ventilador.
Consideró que “es un tema muy importante para que la legislatura tenga la celeridad para tratarlo. Una intervención de una institución como es la obra social no es algo que puedas transformarlo y darlo vuelta en cuatro meses, se necesita más tiempo, sobre todo por lo que encontramos. No estaba todo bien. Había sobreprecios de medicamentos en un 1000 por ciento, había funcionarios que cobraban 16 millones de pesos. Es una situación que, si bien se mejoró en estos meses, no alcanzó. Enviamos una propuesta, que creo que todos los legisladores van a entender, ya que en cuatro meses no se puede resolver lo que no se hizo en 20 años. Esperamos que lo traten lo más rápido posible, porque estamos hablando de la salud de los entrerrianos”.
Remarcó que “acá se planteaba una situación: o seguíamos como estábamos o cambiábamos. Creo que los entrerrianos votaron a Frigerio para cambiar, y para hacer los cambios que nunca se hicieron. Entre eso, no solo hablamos de la obra social, sino de la Caja de Jubilaciones y otras cuestiones, y lo vamos a hacer, le moleste a quien le moleste. Creo que los entrerrianos votaron a Frigerio para hacer las cosas distintas. Entiendo la desconfianza que puede haber en la gente en general, porque está bien, porque la verdad es que la política viene fracasando desde hace décadas. Hoy por primera vez hay un gobierno que afronta los problemas de frente, no mira para el costado y propone mejorar. Estamos abiertos a discutir cualquier cosa que sea para mejorar”.
Comentó que en el proyecto para crear una nueva obra social “los gremios también tienen representación y está bien que así sea. Todo lo que nosotros hacemos, proponemos y estamos tratando de hacer, es tratar de salir del status quo, porque los cambios implican salir del status quo e implican también salir de la zona de confort, y eso genera debate. Si estamos debatiendo la situación del IOSPER es gracias a lo que estamos haciendo, porque si no la obra social sería como antes. Debatamos qué queremos mejorar. Yo quiero una obra social moderna, que tenga representación de los trabajadores, que sea dinámica y al final del día le dé respuestas al afiliado, que es lo que más importa”.
Aclaró que “los trabajadores van a seguir estando dentro de la obra social en el nuevo formato de ley, no hay ningún tipo de problema”.
Obra pública
Sobre la reactivación de la obra pública en Entre Ríos, Colello indicó: "El 100 por ciento de las obras provinciales están en marcha. Todas las que estaban iniciadas y neutralizadas con deuda, fueron reactivadas. Pagamos la deuda, desneutralizamos e incorporamos una curva de obra que podamos pagar. Esto quiere decir que se inician las obras y se van a realizar en el tiempo previsto porque hay planificación. Para cada obra que reactivamos hay un soporte presupuestario con una planificación que se va a cumplir. Por ejemplo, el acceso sur de Concordia está cerrado desde hace cinco años. La reactivamos. Es una obra que vamos a terminar en cuatro meses. Cuando se cumpla el tiempo, el gobernador va a ir a inaugurar esa obra”.
Consultado sobre la obra pública y la relación con el gobierno nacional, dijo: “nosotros nos hacemos cargo de lo que nos corresponde en su integridad, y lo hacemos sin beneficio de inventario y mirando para adelante. Estamos interviniendo en las escuelas, estamos mejorando los hospitales, estamos haciendo licitaciones para mantenimiento de rutas que hace décadas que no tienen ningún tipo de mantenimiento, y en paralelo estamos haciendo los reclamos a Nación para que se haga cargo justamente de lo que le corresponde, que son las rutas nacionales. Y no solamente las rutas, también hay un juicio ante la Corte Suprema por la Caja de Jubilaciones, pero también por los precios que nos tienen que pagar por Salto Grande, donde Entre Ríos está siendo discriminada hace años respecto a Yacyretá, por ejemplo, y nunca antes en la historia un gobernador fue hasta la Corte Suprema, le tocó la puerta y les dijo `vengo a presentarte una denuncia por esta deuda que tiene Nación con la Provincia´”.
Relación con el gobierno nacional
“Nosotros tenemos conversaciones con todos los sectores porque creemos profundamente en el diálogo y tenemos espíritu frentista, por decirlo de alguna manera. Con el Gobierno Nacional compartimos la idea de que hay que ordenar las cuentas públicas, eso es ni más ni menos que. como cualquier economía familiar, no se puede gastar más de lo que entra. Uno tiene que planificar y ordenar las cuentas en razón del dinero que tiene. Eso es cuidar el peso de los argentinos, y ahora en Entre Ríos, en particular, de los entrerrianos. Este gobierno es un obsesivo de cuidar el mango", remarcó.
En ese marco, dijo que "hoy podemos reactivar las obras y podemos lanzar nuevas licitaciones porque bajamos un 50% el déficit en la Caja, porque bajamos un 10% el déficit en el Instituto de Obra Social y porque hemos evitado el default llevando una provincia que estaba en déficit al equilibrio. Eso compartimos con el Gobierno Nacional. Ahora después tenemos un montón de banderas que son propias, que es, por ejemplo, restituimos el Fondo de Incentivo Docente que el gobierno nacional quitó. Para nosotros la educación es absolutamente prioridad. Reactivamos las obras públicas, que evidentemente para el Gobierno Nacional no son una prioridad, pero para nosotros sí lo es. Reactivamos todas las obras públicas. Entonces, compartimos el norte del ordenamiento de las cuentas públicas, compartimos que no hay que gastar más de lo que entra, pero también tenemos banderas provinciales que las defendemos con todas nuestras fuerzas”.
Por otra parte, mencionó que “en Entre Ríos tenemos la causa de corrupción provincial más importante de Argentina. Está estimado que 53 millones de dólares se robaron en desviaciones de fondos y el gobierno provincial nunca hizo nada. Lo primero que hizo Frigerio cuando asumió es no convalidar un presupuesto viciado de corrupción. La legislatura, desde que se comprobaron esos hechos, nunca cambió el presupuesto, lo fue actualizando en inflación y más. Es decir que antes, con un presupuesto que ya estaba aprobado, donde se habían robado 53 millones de dólares, se convalidaba todos los años. Frigerio lo primero que hizo fue bajar el 50% de esos contratos. Eso, por un lado, y por otro, al año declaramos nulo todos los contratos, que son cerca de 800, que están vinculados en esta causa, lo que nos permite hacer lo único que puede hacer un gobierno ejecutivo: tratar de conseguir que nos devuelvan la plata que se llevaron y poder mandarla, entre otras cosas, a las obras. Es mandar la plata a donde tiene que ir”.
Turismo: buenos resultados y apuesta por la inversión
Finalmente, en otro orden, Colello destacó el desempeño turístico de Entre Ríos durante el último fin de semana largo: “El último fin de semana largo que pasó, de Semana Santa, tuvo buenos números para nuestra provincia. Hubo un promedio de 85% de ocupación hotelera en toda la provincia. En algunos departamentos, como Concordia o Colón estuvo por arriba del 90%. Es producto de un gran trabajo en equipo que venimos haciendo con el sector privado. Es un trabajo mancomunado con todos los actores que impulsan el turismo. Lo que hicimos, en síntesis, es la creación del Ente Mixto de Turismo, que genera el ámbito en donde uno puede pensar y llevar adelante políticas que permitan promocionar a Entre Ríos y convertir a la provincia como uno de los destinos más buscados por argentinos y turistas del mundo”.
Además, remarcó el enfoque colaborativo de la gestión turística: “Hemos trabajado con muchísima humildad y en una posición de escucha de quienes realmente saben de este tema, que son los actores de toda la cadena de la industria del turismo. El Ente Mixto de Turismo nos permitió pensar con ellos cuáles eran las mejores formas de promocionar a Entre Ríos como un destino buscado. Entre otras cosas, se nos ocurrió el Pasaporte Entre Ríos, que es una app en donde se aglutina toda la oferta que tenemos en Entre Ríos. Cualquier turista puede acceder a beneficios de hotelería, excursiones y todos los atractivos que tenemos en la provincia. Esto nos permitió impulsar, y de alguna manera poner la lupa de los turistas en la provincia”.
En términos de incentivo a inversiones, Colello mencionó medidas clave: “Hemos creado la Ley RINI y RIGI para que tenga exenciones impositivas cualquier persona que quiera hacer una inversión en Entre Ríos. No solo incluye nuevas inversiones, sino también a aquellos que ya invirtieron y quieran ampliar pueden entrar dentro de esta modalidad. Incorporamos un montón de créditos productivos que también están incorporados para el turismo”.
También resaltó el carácter humano que tienen los entrerrianos: “Cuando se habla del turismo en Entre Ríos uno piensa en los ríos, en la naturaleza, la tranquilidad, es una provincia segura, pero lo que más destaca a Entre Ríos es la calidad humana, ese tiempo que se toma el entrerriano para preguntarte cómo estás, para mí es un diferencial enorme”.
“Desde la Casa de Entre Ríos, en Capital Federal, estamos acompañando también, pero lo mismo ocurre en Córdoba, en Rosario, Uruguay y otros destinos internacionales. Venimos de un buen fin de semana, en un contexto macroeconómico muy difícil, particularmente para el turismo. Entre Ríos está por la media nacional”, agregó. Elonce.com
